Commodity & Energiehandel

Commodity & Energiehandel Commodity-Risikomanagement als kritischer Unterscheidungsmerkmal der Geschäftsverlauf entstehen. Die "neue Normalität" ist eine Welt der erheblichen Volatilität der Rohstoffpreise, die viele Unternehmen in ganz unterschiedlichen Branchen und über die gesamte Wertschöpfungskette ihrer Aktivitäten. Viele führende Unternehmen haben Commodity Trading und Risk Management (CTRM) "Funktionen", die Bereitstellung von erheblichen Leistungs - und Steuer Verbesserungen etabliert. Die Führer sind weitere auf dem Weg und werden klare CTRM Maßstäbe, während andere immer noch einen Weg zu gehen. Im Energiesektor, das Management der Preisvolatilität der Ware und die Optimierung von Angebot und Nachfrage sind der Schlüssel, um die Gesamtleistung des Unternehmens. Organisationen haben zentralisiert Rohstoffhandelsgeschäft gegründet, die Optimierung der Wert der physikalischen Strömungs der Ware, der Handel rund um die physikalischen Lastflüsse, um weiteren Wert hinzuzufügen, den Einsatz von Finanzderivaten zur Absicherung und in einigen Fällen zu verwalten, hält Eigenhandelspositionen. In diesen Unternehmen, sitzt der Handelsbetrieb an der Nabe des Unternehmens, oft hält das Eigentum an der Ware Inventar und die Verwaltung der "Fertigungs 'und Kundenversorgung Aktivitäten, um Wert zu liefern. Solche Unternehmen typisch "aktiven Handelsstrategien anwenden, die Verwaltung der zugrunde liegenden Risiken innerhalb bestimmter Grenzen mit engen Governance und Kontrollstandards. Die Differenzierung erfolgt durch Unterschiede in der "Risikobereitschaft", mit einigen aktiv Market Maker, einige "Hedger" und andere Strukturierung einfachere Risiko - und Geschäftsstrategien. Die Banken haben eine Schlüsselrolle bei der Bereitstellung von Liquidität für diese Aktivitäten auf den Energiemärkten gespielt. Einige Investmentbanken und unabhängige Handelshäuser wurden in Sachanlagen gekauft, um ihre Handelsaktivitäten zu unterstützen; Die Märkte haben sich mehr "vertikal integrierten". PwC kann helfen Wir verfügen über ein weltweites Netz von mehr als 200 CTRM Spezialisten, die Erkenntnisse und bewährten Verfahren, um Ihren CTRM Herausforderungen mit sich bringen kann: Strategie - Risikoappetit, Capital / Asset Allocation, Trading-Strategie, Supply-Chain-Optimierung, Produkt-Design, Vertragsgestaltung. Risikomanagement - Risikoanalyse und Modelle, Politik, Reporting Bewertungsmethoden, Risikomessgrößen und Grenzwerte. Führung und Kontrolle - Produktkontrolle, Betrugsrisiko, Verantwortlichkeit und Entscheidungsrahmen, Governance-Frameworks. Betriebsmodell - Rollen und Verantwortlichkeiten im gesamten Unternehmen, Organisation (inkl zurück / Front-Office-Strukturen), Standortanalyse, Entity Strukturen Buch Strukturen, Talent, Performance-Management-Frameworks. Technologie und Daten 7ndash; Daten und Systemarchitektur, Datenmodellierung, Systemstrategie, Paketauswahl, Umsetzung und Überprüfung, Programm - und Change Management. Prozess - Ende zum Prozess-Design, Dokumentation, Ausbildung, Lernen / kontinuierliche Verbesserung, Normen und Liefermodelle. Buchhaltung - Buchhaltungsstandards, Rechnungslegung, Audit. Tax - Planung, Compliance und Reporting, indirekte und direkte Steuerstrukturen, Personal Steuer. Verordnung - Einhaltung der europäischen, US / DFA und asiatische Gesetzgebung. Unsere globale CTRM Teams arbeiten von unseren Büros in den USA (Houston und Atlanta), Großbritannien, den Niederlanden, Frankreich, Deutschland, der Schweiz, Singapur und Australien. Wir arbeiten mit Kunden, um Probleme in allen Rohstoffmärkten und Regionen adressieren: Öl / Gas, Energie, Metalle und Soft Commodities. Unsere CTRM Spezialisten haben Zugriff auf die umfangreiche Bandbreite der zusätzlichen PwC Geschäfte, wenn diese benötigt werden. Unser Team arbeitet besonders eng mit unseren Bank - und Kapitalmarkt Kollegen als ihre Erkenntnisse oft wertvoll für unsere Firmenkunden sind.